외부환경의 변화는 일반 사람에서부터 거대 기업에 이르기까지 다양한 의미를 제공한다.특히 기업에서는 내부의 모든 전략에 대한 방향과 속도를 결정짓는 등 지대한 영향을 미치게된다. 우선 이러한 경영환경은 경영층에서 이를 ‘어떻게 바라보고 이해하느냐?’에 따라서‘변화방향에 어떻게 대응할 것인가?’에 대한 소위 그들만의 전략적 의도(Strategic Intent)를가지도록 하게 한다. 그리고 그 의도에 따라서 하부의 기능별 전략이나 제품개발 방안, 이를

[2014년 02월 관리자]

최근 스마트폰을 비롯한 디지털 기기의 수명 주기가 점점 짧아지고 있다.3년 전만해도 평균 3년이었던 스마트폰의 수명이 이제는 9개월에도 채 미치지 못한다. 이렇게 디지털 기기의 교체 주기가 짧아지고 있는 것은 새로운 소프트웨어로 무장한 제품들이 끊임없이 출시되고 있는 데 있다. 하루가 멀다 하고 더 우수한 기능의 소프트웨어들이 쏟아져 나온다.

[2012년 12월 관리자]

여성의 사회진출을 가능하게 한 획기적인 발명품인 세탁기가 처음 발명된 것은1851년. 우리나라에서 생산된 최초의 세탁기는 1960년대 후반으로 알려져 있다. 그로부터 반세기가 지난 지금 세계 가전시장에서 국내 기업의 위상은 급성장해 특히 유럽시장에서 각광받고 있다.세탁기의 명가, LG전자가 바로 그 주인공이다. 기존의 패러다임을 변화시킨 혁신적

[2012년 12월 관리자]

21세기에 들어 고도의 정보통신사회로 접어들면서 이에 따른 경영 환경 또한 매우빠르게 변화하고 있다. 기업들은 과거와 같은 패러다임 하에서 장기간에 걸친 연구개발 과정을 거쳐 신제품을 개발하고, 시장에 출시해 매출로 연결 짓는 데 많은 어려움을 겪고 있다.하지만 새로운 사업을 시작하거나 제품을 개발할 때 조직 전반에 걸친 혁신이 바탕

[2012년 12월 관리자]

[2015년 02월 관리자]

[2015년 02월 관리자]

시장에는 최신기술로 무장한 제품이 매일 쏟아져 나온다. 하지만 그 중 수익을 내는제품은 극히 일부에 불과하다. 오랜 시간 동안 여러 단계의 개발 과정을 거쳐 시장에출시된 제품의 운명은 결국 소비자가 쥐고 있다.기술이 아무리 뛰어난 제품이라도 팔리지 않는다면 의미가 없다. 모든 기업의 관심사는 개발된 기술을 어떻게 하면 ‘잘 팔리는’ 상품으로 만들어 수익을 창출하느냐이다.

[2012년 12월 관리자]

[2015년 02월 관리자]