개요

• 연구기획관리분야 전문인력양성을 위한 연구기획관리 종합교육과정
• 연구기획관리 분야별 전문강사를 통한 이론강좌와 실무부서장을 통한 사례발표
• 연구개발전략, 연구원 인사ㆍ평가 등 연구조직관리, 과제관리 및 평가에 대한 교육
• R&D 예산관리, 기술마케팅 및 기술가치평가, R&D 생산성 등에 대한 교육

운영

교육내용

• 기술전략수립 이론과 사례
  - 연구개발전략의 개념, 경영전략과의 연계 등
  
• 연구원 인사제도 이론과 사례
  - 연구원 확보, 평가 및 보상
  
• 연구조직관리 이론과 사례
  - 연구고직이론, 특성과 이해, 조직혁신, 창의조직으로의 구현
• 연구과제관리와 평가방법
  - 관리, 기획, 선정, 성과평가와 결과의 사업화
• 효율적인 R&D 예산관리요령과 예산편성 방법
• 기술가치평가 등 기술경영이슈 소개

기술경영의 흐름도 및 교육항목

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